Технопарк «сколково»: как появился, как живёт сейчас и как туда попасть?

Чем занимаются в «Сколково»?

Приоритетные направления развития инновационных технологий в «Сколково» включают 4 кластера:

• биомедицинские технологии, частью которых является и агрокластер;
• энергоэффективные технологии;
• компьютерные и информационные технологии;
• передовые промышленные технологии, которые объединяют в себе космические, телекоммуникационные и ядерные технологии.

Помимо этого, на базе центра работает Технопарк, который занят поддержкой участников проекта «Сколково», предоставляя им необходимые для развития сервисы:

• помощь в подборе команды из квалифицированных кадров;
• налаживание бизнес-процессов;
• помощь в обеспечении защиты интеллектуальной собственности;
• маркетинговая и рекламная поддержка для создания имиджа и помощи в продвижении созданных продуктов и услуг;
• предоставление мощностей и оборудования для начала исследовательской деятельности;
• помощь в работе с венчурными фондами и поиск иностранных инвесторов;
• помощь в построении бизнеса: от коучинга для кадров до содействия в организации бизнес-процесса и многое др.

Свои услуги предлагает Skolkovo Ventures, созданная на базе фонда самого «Сколково» и Российской венчурной компании. Действующими инвесторами являются IBS, Qiwi, фонд Груздевых, Российские железные дороги и другие.

Преференции и возможности для резидентов центра

Все действующие резиденты инновационного центра получают правовую, инженерную информационную и инфраструктурную помощь для развития своих проектов. Для резидентов предусмотрены налоговые льготы и послабления на длительный срок в период проведения разработок, вплоть до получения первой прибыли. Каждый из участников может побороться за получение гранта (примерно 10% получают финансирование предложенной бизнес-идеи). Только в 2020 году было выдано более 4 тыс. грантов на сумму свыше 18 млрд руб.

Участникам кластеров доступна консультативная поддержка ученых и специалистов выбранной отрасли, получивших признание мирового уровня. Резиденты участвуют в видеоконференциях, круглых столах, мастер-классах, и могут рассчитывать на поддержку в продвижении своих разработок от иннограда. Ведь участие в проекте – это залог лояльности и высокий статус в глазах крупных отечественных и международных партнеров.

А еще это гарантия на всестороннюю помощь в становлении бизнеса.

Кластеры

Московский международный медицинский кластер

Сколково включает пять «кластеров» по ​​разным направлениям. К ним относятся информационные технологии, энергетика, ядерные технологии, биомедицина и космические технологии.

Информационные технологии

Перед ИТ-кластером стоит задача создать эффективную модель для успешной коммерциализации ИТ-технологий в России. В ИТ-кластер зарегистрировано более 450 компаний. ИТ-экосистема включает более 50 быстрорастущих стартапов в области кибербезопасности, в которых работает более 700 сотрудников.

Энергоэффективные технологии

Кластер энергоэффективных технологий направлен на внедрение прорывных технологий, направленных на снижение потребления энергии объектами промышленной, жилищной и муниципальной инфраструктуры. Сегодня в кластер энергоэффективности входят более 80 компаний.

Ядерные технологии

Кластер ядерных технологий призван стимулировать конкурентоспособность рынков ядерной энергии и разрабатывать прорывные технологии и продукты.

Биомедицинские технологии

Стратегическая цель этого кластера — создать экосистему для биомедицинских инноваций. Для достижения этой цели был изучен передовой опыт ведущих биотехнологических и биомедицинских исследовательских центров. Более 215 компаний присоединились к кластеру «Биомедицинские технологии».

Космические технологии и телекоммуникации

Кластер космических технологий и телекоммуникаций призван укрепить позиции России в соответствующих отраслях. Сфера деятельности широка: от космического туризма до систем спутниковой навигации. Российские компании стремятся увеличить свою долю на этом мировом рынке, общий объем которого оценивается в 300 миллиардов долларов.

Сотрудничество между кластерами

Есть примеры сотрудничества кластеров. К примеру, в 2012 году кластеры информационных технологий и биомедицинских технологий организовали совместный конкурс на Мобильный диагностический прибор «Сколково МД» и FRUCT был назван победителем конкурса.

Инновационный город

Технопарк Сколково.

Основными элементами города являются университет и технопарк. В городе также будет Конгресс-центр, офисные здания, лаборатории, фитнес-центры и магазины. Площадь города составит около 400 гектаров, а постоянное население составит 21 000 человек. Штат сотрудников, включая пригородных поездов из Москвы и близлежащих регионов, составит около 31 тысячи человек.

Устойчивое развитие

Квартал Менделеева в инновационном центре Сколково, август 2016 г.

Согласно первоначальным планам, не менее 50% энергии, потребляемой городом, поступает из возобновляемых источников. Развитая система водоснабжения потребляет значительно меньше воды по российским стандартам без ущерба для комфорта и гигиены. В транспортной системе приоритет отдается пешим и велосипедным прогулкам. В городе запрещено использование автомобилей с двигателями внутреннего сгорания. В «Сколково» будут строиться энергоактивные и пассивные здания, которые не требуют энергии извне и даже производят больше энергии, чем потребляют. Бытовые и городские отходы будут утилизироваться наиболее экологически безопасным способом — с использованием технологии плазменных инсинераторов .

Проект «Сколково» – что это такое?

Реализация любого коммерческого проекта требует серьезных финансовых и трудовых затрат, особенно если он связан с инновациями и технологиями. Конечно, открыть магазин или салон красоты гораздо проще, чем реализовать сложный инновационный процесс. Ученым нужны серьезные вложения как в фундаментальные, так и в прикладные исследования. Но как быть, если государственные исследовательские институты отказывают в помощи из-за своих консервативных взглядов, и страхов работать над чем-то совершенно новым?

По этой причине множество одаренных исследователей и ученых попросту увезли свои идеи и разработки за рубеж, предложив их более открытым к новациям американским и европейским исследовательским проектам. Там они смогли получить гранты и занимаются воплощением своих проектов в жизнь. Не стоит скрывать, что на наших умах заработали рейтинг, деньги и признание другие страны.

Чтобы исправить сложившуюся ситуацию, в 2010 году было начато строительство совершенно нового инновационного центра, основной задачей которого стала помощь молодым ученым в реализации их смелых идей. Больше не нужно годами доказывать актуальность исследуемого метода или алгоритма, достаточно иметь хорошо подготовленный проект в рамках предложенного центром направления исследования, грамотно заполнить заявку и ждать решения комиссии.

За несколько лет плодотворной работы центр «Сколково» стал полноценной инновационной экосистемой, помогающей предприятиям на всех этапах становления: от разработки идеи до реализации ее в коммерческом плане. Сегодня «Сколково» помогает начать и развить эффективную деятельность 2,5 тысячам компаний, которые смогли создать около 40 тысяч высокооплачиваемых рабочих мест.

Государству пришлось вложить в строительство и разработку проекта 130 млрд руб., и дополнительно привлечь инвестиций более чем на 30 млрд. Но за 10 лет деятельности проекта выручка от работы достигла 300 млрд руб., а более чем на 1400 разработок получены патенты.

Конечно, можно встретить критики, что такие вложения не стоят полученного результата. Бытует мнение, что большая часть государственных инвестиций попросту отмывается через «Сколково». Но чтобы реально оценить эффективность проекта, нужно более тщательно изучить его достижения.

История и схема работы

Виктор Вексельберг , руководитель Сколковского института науки и технологий

Дмитрий Медведев осматривает миниатюрную модель проекта в 2012 году

В марте 2010 года Вексельберг объявил о необходимости создания особого правового режима в «Сколково» и подчеркнул необходимость предоставления налоговых каникул сроком на 5–7 лет.

В апреле 2010 года президент России Дмитрий Медведев поручил правительству разработать специальные правовые, административные, налоговые и таможенные правила для «Сколково».

В мае 2010 года Дмитрий Медведев внес два законопроекта, регулирующих условия труда в «Сколково». Законопроекты были приняты Государственной Думой в сентябре того же года, а 28 сентября 2010 года Президент Российской Федерации подписал законопроекты в качестве федерального закона.

В августе 2010 года Дмитрий Медведев внес на рассмотрение законопроект об упрощении миграционной политики в отношении Сколково.

Визовая политика для иностранных граждан

20 августа 2010 г. вышло в свет новое постановление правительства, регулирующее выдачу виз участникам проекта «Сколково». Согласно этому указу, специализированным и высококвалифицированным иностранным гражданам, прибывающим в Россию с целью трудоустройства в «Сколково», выдается виза на срок до 30 дней. В случае успешного трудоустройства они могут получить рабочую визу сроком на 3 года.

Транспорт

В июне 2010 года была открыта новая автомагистраль, соединяющая Сколково с МКАД. Железнодорожный транспорт будет доступен через Белорусский вокзал и Киевский вокзал . Также планируется сообщение с международным аэропортом Внуково .

Финансирование

Первоначально инновационный центр финансировался в основном из федерального бюджета России . Однако с годами объем федерального финансирования уменьшился по сравнению с финансированием частного сектора. Бюджет центра на 2010 год составил 3,9 млрд рублей. Еще 22 млрд рублей запланировано на 2012 год и 17,3 млрд рублей в 2013 году.

Выбор места строительства

18 марта 2010 года Дмитрий Анатольевич Медведев анонсировал место для строительства российской «кремниевой долины». Им стало деревня Сколково, находящаяся в Одинцовском районе Московской области. Решающим фактором стало наличие в этом месте московской школы управления «Сколково». Для строительства «иннограда» был выделен участок площадью 375 гектар. Такой проект, по мнению президента Медведева, должен был стать прообразом города будущего.

Для руководства данным проектом было создано три совещательных органа:

• Попечительский совет (председатель – Дмитрий Медведев);
• Консультационный научный совет (возглавили нобелевские лауреаты Жорес Алферов и Роджер Корнберг);
• Совет фонда (Сопредседателями совета фонда «Сколково» был назначен Вексельберг и бывший генеральный директор компании Intel Крэйг Барретт).

На первую часть строительства «Сколково» планировалось потратить 4,6 миллиарда рублей. Всего же проект был оценен в 50-60 миллиардов рублей, причем подавляющая часть средств должна была поступить из государственного бюджета. Окупаемость проекта, по мнению специалистов, будет достигнута через 5-7 лет после его открытия, а первые дивиденды он принесет еще раньше.

На тот момент заинтересованность в проекте проявили «Альфа-групп», «Лукойл», ОНЭКСИМ, Siemens, Cisco и Nokia.

В сентябре 2010 года проект о создании «Сколково» был одобрен Федеральным Собранием и подписан Дмитрием Анатольевичем Медведевым.

По данным на середину августа в «Сколково» уже входили 583 компании.

Доступ к новым технологиям

• Выбор правильного направления

  Знакомство с проектами на ранних стадиях дает понимание новых трендов в индустрии. Стартапы — это
  потенциальные партнеры или конкуренты.

• Минимизация рисков и сокращение расходов

  Вовлечение инновационного сообщества на развитие продукта, быстро реагировать на новые технологии и
  условия рынка

• Экономия времени

  Позволяет сократить время на развитие продукта, быстро реагировать на новые технологии и условия рынка.

• Расширение возможностей

  Доступ к прорывным решениям за пределами внутреннего R&D. Лучший способ найти хорошую идею — это найти
  много идей!

Программа

10:45

Сбор гостей

11:00

Искусственный интеллект для решения задач устойчивого развития

Выступление председателя жюри

Аркадий Дворкович

Выступление жюри программы «Глобальный Вызов – ИИ для ЦУР»

Максим Федоров, Вячеслав Цыганов, Сергей Шилов, Антон Плешков

Дискуссия с менторами программы «Зачем стартапы успешному бизнесу?»

Модератор: Константин Паршин; Менторы, руководители крупнейших ИТ-компаний: Шамиль Шакиров, Александр Егоров, Сергей Шилов

Презентация Карты ИИ ЦУР

Сергей Дутов

Модератор: Аркадий Дворкович

12:25

Инструменты развития новых решений в области Искусственного Интеллекта

Вступительное слово

Кирилл Каем

Как Сколково сегодня использует свой опыт для развития продуктов в области ИИ

Сергей Ходаков

Тинькофф: приоритеты в области внедрения технологий ИИ

Вячеслав Цыганов

12:50

Fintech: выступления технологических компаний – финалистов Tech Explorer

• Экспасофт, проект «ENOT»Сергей Алямкин
• Андата, проект «Цифровой паспорт клиента»Алексей Бирюков
• ОЗ Форензика, проекта «Oz Forensics»Светлана Ефимова
• ИТ-В, проект «SOL»Алексей Мельник

Модератор: Сергей Ходаков

Жюри: Станислав Колесниченко, Григорий Лещенко, Вадим Головин, Павел Калайдин

13:15

Искуственный интеллект для решения проблем Мирового океана

Морские инновации: приоритеты в области внедрения технологий ИИ

Антон Плешков

13:25

ИИ для решения проблем Мирового океана: выступления технологических компаний – финалистов Tech Explorer:

• СКАН ГРАФ, проект «СКАН ГРАФ»Илья Пронин
• Многоволновые технологии, проект «HRBdetect»Алексей Безъязыков
• BIOGEOHAB-UVAЕвгений Пен

Модератор: Евгений Шеенко

Жюри: Сергей Митрофанов, Виталий Платонов, Илья Гольдт, Владимир Савин, Станислав Ашманов

13:45

Искусственный интеллект для решения задач цифровой трансформации

Искусственный интеллект для решения задач цифровой трансформации

Вартан Минасян

ИИ и Big Data для управления городским пространством

Владимир Волков

Компьютерное зрение в промышленности

Василий Долгов
Модератор: Олег Баранник

14:10

Выступления технологических компаний программы Skolkovo Tech Explorer:

• Электронные платформы, проект «Examus»Мария Машкеева
• Квинт, проект «KVINT»Илья Шиян
• Когнитивные системы, проект «BRAIN2NLP»Иван Болохов
• Турфон, проект «ТУРФОН»Тимофей Окроев
• Шерпа Роботикс, проект «Шерпа Роботикс»Константин Артемьев
• Смартвенданалитика, проект «Smartvend»Александр Никитин

Модератор: Олег Баранник

Жюри: Владимир Волков, Сергей Негодяев, Юлия Шадрина, Кирилл Ярцев

14:45

Skolkovo Tech Explorer: лучшие практики работы со стартапами
Евгений Шеенко

15:00

Меры поддержки проектов в области ИИ: Национальная стратегия и Федеральный проект

Детали Федерального проекта «Искусственный интеллект»

Вадим Головин

Практика применения мер поддержки

Владимир Колушов

Модератор: Сергей Ходаков

15:20

Перспективные направления развития рынка ИИ

Перспективные прикладные направлениях развития искусственного интеллекта

Александр Кулешов

Инвестиции в ИИ-стартапы, взгляд инвестора

Пекка Вильякайнен

Презентация патентного ланшафта технологий ИИ

Антон Пушков

Вызовы и вопросы этики ИИ

Максим Федоров

Презентация альманаха deep-tech

Арсений Даббах

Модератор: Евгений Шеенко

16:10

Итоги голосования жюри, закрытие и ответы на вопросы

Подведение итогов

Сергей Ходаков, Евгений Шеенко

Ответы на вопросы

Сергей Ходаков, Евгений Шеенко

17:00

Окончание конференции

Количество мест ограничено

Центр электронных технологий (ETC)

В июле 2012 года IBM и пять ведущих российских инновационных компаний: Фонд Сколково , Роснано , Ростелеком , Российская венчурная компания и ITFY подписали соглашение о сотрудничестве для развития культуры прикладных исследований и коммерциализации, а также для привлечения ключевых талантов и инвестиций со всего мира. в области микроэлектроники.

Соглашение предоставит Центру электронных технологий доступ к интеллектуальной собственности IBM для разработки микросхем. IBM также предоставит технологии облачных вычислений, которые лягут в основу новой виртуальной среды проектирования, которая будет использоваться для разработки новых микроэлектронных устройств, таких как датчики, которые будут использоваться в проектах более интеллектуальной инфраструктуры, промышленности и бытовой электроники.

Облако поможет объединить рассредоточенные группы разработчиков микроэлектроники в России и предоставить доступ к передовым технологиям и лучшим практикам, а также способствовать глобальному сотрудничеству. Российские разработчики микросхем и конструкторы без фабрик получат доступ к новым полупроводниковым технологиям, включая средства автоматизации, конструкторские комплекты, библиотеки и интеллектуальную собственность. Центр также предоставит доступ к широкому спектру процессов производства полупроводников, предлагаемых различными литейными заводами.

Соглашение подписали Виктор Вексельберг , президент фонда «Сколково»; Анатолий Чубайс , генеральный директор, председатель правления «Роснано»; Александр Провоторов , Президент — Председатель Правления Ростелекома; Игорь Агамирзян , генеральный директор Российской венчурной компании; Евгений Бабаян , председатель правления ITFY; Леонид Сватков , генеральный директор ITFY; Бруно Ди Лео , старший вице-президент IBM; и Кирилл Корнильев, генеральный директор IBM в России и СНГ.

Первоначально ETC сосредоточится на проектировании микроэлектроники ; однако в будущем он может быть распространен на другие области, где облачные вычисления могут поддерживать проекты совместной разработки.

Как стать резидентом?

Чтобы стать резидентом, нужно в первую очередь иметь действительно перспективный, документально обоснованный проект, который в перспективе может дать финансовый результат от своей реализации. Не все претенденты с первого раза получают статус резидента

Особое внимание нужно уделить правильности заполнения анкеты-участника. Для этого даже созданы консультационные группы, которые помогают подготовить анкету

Важно, чтобы продвигаемый стартап подходил под действующие на базе центра направления развития технологий. Для подачи заявки не обязательно сразу регистрировать юридическое лицо, это можно сделать даже обычному человеку, главное – чтобы присутствовали реальные технологические разработки

Алгоритм участия в отборе для получения резидентства будет следующим:

Зарегистрироваться на сайте инноцентра;

Детально заполнить анкету участника:

«Общая часть» требует указания названия проекта, в котором отражена тематика исследования, то есть отразить суть исследования.
При указании «Проблемы» стоит опираться на реальные факты (опросы, исследования) доказывающие, что проект является актуальным и коммерчески перспективным.
В разделе «Технология» описывается суть проекта, не вдаваясь в подробности и не раскрывая формулы и разработки. Должно быть понятно, что ваше предложение действительно является новацией. Стоит приложить протоколы испытаний и исследований

Важно! Это одна из главнейших частей анкеты. От раскрытия ее зависит вероятность одобрения проекта

Часть «Коммерция» предполагает подготовку бизнес-плана для реализации проекта на рынке. Здесь стоит рассматривать важные преимущества вашего изобретения и его конкурентоспособность.
В разделе «Команда» нужно указать участников проекта, которые будут отвечать за разные сферы развития бизнеса: разработка, продвижение, реклама, руководство.
Очень важен раздел «Ресурсы»: вы должны показать за счет чего будет реализован ваш проект и какие ресурсы используются для производства в настоящий момент.
В разделе «Динамика» нужно указать: как проект будет развиваться, для каких отраслей и компаний ваше изобретение будет максимально полезным. Если есть уже какие-то договоренности или тестовые запуски продаж об этом тоже стоит указать.
Важный раздел – «Цели». В нем расписываются цели разработок и период их достижения. Очень важно расписать маршрутную карту на ближайшие 3 года. Описать используемые маркетинговые стратегии продвижения продукции.

Отправить заявку на проверку. На первом этапе система автоматически проверяет предложенную тему с реальным материалом исследования и бизнес-моделью. Если предложенный материал соответствует требованиям, его в случайном порядке передают эксперту в выбранной отрасли на изучение и оценку. Оценка определяется как сумма баллов, выставляемых за каждый пункт анкеты. На рассмотрение уходит до 1 месяца. Если заявка не получила одобрение с первого раза, можно попробовать свои силы повторно, предварительно поправив анкету. В центре «Сколково» можно запросить помощь эксперта, который укажет на недостатки. Если отказ приходит 3-4 раза и больше, рассчитывать на положительный результат в дальнейшем уже не стоит.

Если заявка одобрена, стоит переходить к регистрации юрлица и написанию устава, соответствующего требования Фонда.

Затем необходимо получить свидетельство от Фонда на участие в проекте, занимает до 2 недель.

Выданное свидетельство отнести в налоговую для получения права на освобождение от налогов (при необходимости). Только после этого можно претендовать на получение гранта в статусе резидента.

Как видим, чтобы стать резидентом «Сколково» и получить деньги на реализацию своего инновационного проекта, стоит предложить максимально перспективную идею и грамотно ее оформить документально. Не стоит расстраиваться, если получить место в инноцентре не выйдет с первого раза. Если ваш проект стоящий, всегда можно запросить помощь консультантов и дооформить анкету. Каждый хороший специалист может претендовать на признание.

Важные изобретения участников проекта

Для тех, кто не связан с миром изобретений и технологий «Сколково» – это очередной научный центр, который занимается разработками. Обычным людям практически ничего не известно о грандиозных проектах, ведь большинство изобретений не предназначено для потребительского рынка. Однако стоит заметить, что уже сегодня многие резиденты «Сколково» получили мировое признание и завоевали престижные награды в мировых конкурсах современных технологий и инноваций.

Наиболее яркими представителями являются:

1. Компания «Synesis» представившая конкурентную систему интеллектуальной видеоаналитики, позволяющей задействовать решения «умного города» в масштабах государства.
2. Компания «Т8», работая в системе скоростной передачи данных, установила 3 мировых рекорда, составив серьезную конкуренцию лидерам международного рынка Huawei и Nokia.
3. Разработки компании «Эйдос-медицина» позволили создать высокоэффективных роботов-симуляторов для обучения медперсонала. Предложенные разработки уже заняли более половины мирового рынка и активно используются в США, Европе и Японии.
4. Компания «Моторика» разработала передовые протезы рук для детей и взрослых, которые постепенно наполняются опциями: встраиваются дисплеи с возможностью управления техникой, приспосабливаются дополнительные насадки вместо кисти и встраивается модуль Wi-Fi.
5. Компания «ОнкоЮнайт Клиникс» ведет активные разработки в области выявления и лечения онкозаболеваний. Одной из успешнейших разработок стала система тестов для определения меланомы на ранней стадии.
6. Лаборатория 3D Smile предложила высокоэффективные капы для исправления зубов и прикуса, которые превосходят по своим качествам брекеты. Систему уже используют стоматологические клиники, но доступна она пока в ограниченном объеме.
7. Компания «Трайфит Технолигии» предложила революционную модель сканера, позволяющего создать трехмерную модель ноги и подобрать идеальную обувь с учетом всех особенностей (подъем, полнота стопы, вес человека, нагрузки). Эта технология особенно эффективна для заказа обуви через интернет. Такие топовые бренды как Адидас и Ральф уже вовсю тестируют изобретение.

Также стоит отметить компанию «Экзоатлет» с их экзоскелетом, «Марвел Минд», разработавшую ультразвуковые датчики для передачи данных о перемещении техники без поддержки GPS или Глонас, компанию «CaterWil» производящую уникальные инвалидные кресла-трансформеры с гусеничной полосой для преодоления ступеней, компанию DRD, производящую экспресс-тесты для выявления инсульта и многие другие.

Как видим, это не просто разработки на бумаге, все это уже реализованные проекты, получившие высокую оценку на мировом уровне.