Показатели деятельности сколково

2019: Суммарная выручка за все годы — 400 млрд руб

По итогам 2019 года объем выручки объем выручки компаний-участников «Сколково» составил 100 млрд рублей при средних темпах прироста за 3 года в 36%.

Участники «Сколково» в 2019 году заплатили налогов на общую сумму 10 млрд рублей. Проект «Сколтех» в это же время вошел в мировой рейтинг топ-100 молодых университетов.

За 10 лет своего существования проект «Сколково» смог привлечь 130 млрд рублей частных инвестиций, в то время как государственные инвестиции составили 56 млрд рублей.

Об этом заявил глава попечительского совета Фонда «Сколково», заместитель председателя Совета безопасности Российской Федерации Дмитрий Медведев, выступая на заседании Попечительского совета фонда 3 июня 2020 года, посвященном 10-летию проекта.

Наиболее быстро развивающимся направлением развития в рамках «Сколково», по словам Медведева, являются «Перспективные методы искусственного интеллекта»: компании-участники «Сколково» этого сегмента за 2019 год увеличили оборот на 127%.

Глава Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович в своем выступлении добавил, что на начало 2020 года число компаний-участников «Сколково» достигло 2248 (годом ранее — 1896), число компаний с выручкой составило 1319, а с выручкой более 100 млн рублей в год — 257. Общий объем выручки компаний-участников за время существования проект «Сколково» достигает 400 млрд рублей.

Выбор места строительства

18 марта 2010 года Дмитрий Анатольевич Медведев анонсировал место для строительства российской «кремниевой долины». Им стало деревня Сколково, находящаяся в Одинцовском районе Московской области. Решающим фактором стало наличие в этом месте московской школы управления «Сколково». Для строительства «иннограда» был выделен участок площадью 375 гектар. Такой проект, по мнению президента Медведева, должен был стать прообразом города будущего.

Для руководства данным проектом было создано три совещательных органа:

• Попечительский совет (председатель – Дмитрий Медведев);
• Консультационный научный совет (возглавили нобелевские лауреаты Жорес Алферов и Роджер Корнберг);
• Совет фонда (Сопредседателями совета фонда «Сколково» был назначен Вексельберг и бывший генеральный директор компании Intel Крэйг Барретт).

На первую часть строительства «Сколково» планировалось потратить 4,6 миллиарда рублей. Всего же проект был оценен в 50-60 миллиардов рублей, причем подавляющая часть средств должна была поступить из государственного бюджета. Окупаемость проекта, по мнению специалистов, будет достигнута через 5-7 лет после его открытия, а первые дивиденды он принесет еще раньше.

На тот момент заинтересованность в проекте проявили «Альфа-групп», «Лукойл», ОНЭКСИМ, Siemens, Cisco и Nokia.

В сентябре 2010 года проект о создании «Сколково» был одобрен Федеральным Собранием и подписан Дмитрием Анатольевичем Медведевым.

По данным на середину августа в «Сколково» уже входили 583 компании.

Brownfield

Промышленная зона, где ранее размещались производственные объекты. Технопарк будет возведен на основе оставшейся инфраструктуры. Плюсы такого подхода очевидны — готовые коммуникации, удобное расположение (обычно рядом с федеральными трассами и/или железнодорожными путями), уменьшение затрат на строительство из-за уже существующих построек и, в следствие этого, уменьшение стоимости аренды. Минусы тоже лежат на поверхности — наследие СССР вряд ли находится в идеальном состоянии. Потребуется, как минимум, косметический ремонт, чтобы не отпугнуть юных стартаперов. Если к этому прибавить ремонт водоочистительных сооружений, крыши, замену труб, то вполне может возникнуть ситуация, когда проще построить всё с нуля.

2013

Проверка Счетной палаты: более 200 сотрудников оштрафованы

18 ноября 2013 г. Счетная палата сообщила, что в связи с выявленными ранее в ходе проверки в «Сколково» многочисленными нарушениями, связанными с его деятельностью и недостатками в организации внутреннего контроля, было применено 10 дисциплинарных взысканий к сотрудникам, в том числе — к высшим руководителям фонда и его дочерних обществ, а 211 сотрудников не получили денежного вознаграждения в полном объеме за 2012 г.

В Счетной палате отмечают, что еще до окончания проверки фонд подготовил план корректирующих мероприятий на 2012-2013 гг., который помимо исполнения ее требований, также предусматривал комплекс дополнительных мероприятий по совершенствованию внутренних процессов деятельности «Сколково».

По состоянию на ноябрь 2013 г. данный план практически полностью реализован, в том числе исполнены требования, сформулированные в представлении Счетной палаты. Для разработки критериев и показателей эффективности реализации проекта «Сколково», фонд направил в Минэкономразвития соответствующие предложения, которые были приняты за основу при формировании подпрограммы «Создание и развитие Инновационного центра «Сколково». В августе 2013 г. ее утвердило правительство в составе госпрограммы «Экономическое развитие и инновационная экономика».

В приложениях к госпрограмме, в соответствии с требованиями Счетной палаты, утверждены соответствующие целевые показатели (индикаторы) с плановыми промежуточными значениями. Ожидается, что это позволит ежегодно отслеживать динамику реализации проекта «Сколково».

В числе серьезных замечаний Счетной палаты к «Сколково» числилось также отсутствие законодательно утвержденных правил проекта. В связи с этим фонд подготовил и усовершенствовал более 10 нормативных документов, в разработке которых приняли участие Минфин, Минэкономразвития и Минобразования.

Для укрепления системы внутреннего контроля в фонде принято более 20 локальных документов, создано 9 новых структурных подразделений, в функции которых входит осуществление контрольных полномочий на всех этапах реализации проекта «Сколково».

Для организации контроля деятельности участников проекта «Сколково», в свою очередь, департамент внутреннего аудита фонда приступил к планомерному проведению выездных проверок, в общей сложности запланировано 24 проверки на 2013 г. В Счетной палате рассчитывают, что это позволит проконтролировать использование более 30% выданных грантов (до 2 млрд. руб).

Определены целевые показатели эффективности

Определены ключевые показатели эффективности работы центра. В результате реализации подпрограммы должно возрасти количество заявок на государственную регистрацию объектов интеллектуальной собственности, поданных компаниями-участниками. Если в 2012 г. таких заявок было 159, то к 2020 г. этот показатель должен возрасти до 350. Таким образом, накопленным итогом число заявок превысит 2000.

Другим основным показателем является выручка компаний-участников «Сколково», полученная от результатов исследовательской деятельности. В 2012 г. она составила 1,2 млрд руб., а к 2020 г. правительство намерено нарастить ее до 100 млрд руб., т.е. суммы, сопоставимой с затратами федерального бюджета на развитие центра.

Количество выпускников Сколковского института науки и технологий к 2020 г. должно составить не менее 1000 человек, а удельное число публикаций, приходящихся на 100 исследователей – находиться в диапазоне от 75 до 85.

Ответственным исполнителем подпрограммы является Минфин, а ее участниками определены Минэкономразвития, ФТС и некоммерческая организация «Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий».

На март 850 участников

В фонде ожидают (март 2013 ), что к концу 2013 г. суммарная выручка компаний-участников достигнет 2,2 млрд руб., число заявок на объекты интеллектуальной собственности — 250, а рабочих мест – 20 тыс.

Общее число участников «Сколково» по состоянию на март 2013 г. превысило 850 организаций. В 2013 г. фонд начинает отсев компаний, получивших льготы или гранты в качестве резидентов иннограда, но при этом не занимающихся профильным бизнесом, либо и вовсе не ведущих никакой деятельности. Число таковых, по данным представителей «Сколково», может достигать 7% от всех участников.

2014

Вторая оценка: выручка 27,8 млрд руб

В 2014 г. участники проекта «Сколково» получили выручку в 27,8 млрд руб., хотя сам фонд планировал, что они получат доход около 2 млрд руб. Об этом говорится в годовом отчете «Сколково», который был представлен премьеру Дмитрию Медведеву 3 июня 2015 года на попечительском совете фонда. Суммы выручки подтвердили представители «Сколково».

Этот доход получили малые инновационные компании, уточняет представитель «Сколково». По его словам, планируя выручку, фонд и сам не ожидал такого быстрого роста выручки стартапов.

Всего за время работы «Сколково» с 2010 г. оно рассчитывало на совокупную выручку в 5 млрд руб., но его проекты суммарно заработали 43,6 млрд руб., добавляет представитель «Сколково».

Число сколковских проектов выросло до 1070. Выручку смогли получить 45% из них, 3% из которых смогли превысить доход в 100 млн руб. Помимо выручки своих проектов в 2014 г. «Сколково» перевыполнило план по заявкам на патенты, получив 645 заявок при плановых 200. А вот план по привлечению денег «Сколково» почти выполнило, набрав 4,45 млрд руб. при плановых 4,5 млрд руб.

В 2014 г. «Сколково» одобрило грантов на 1,5 млрд руб., большая часть из которых пришлась на кластер энергоэффективных технологий (457 млн руб.), а меньше всего — на кластер ИТ (61 млн руб.). В 2014 г. «Сколково» одобрило 55 из 350 заявок на гранты.

С начала проекта «Сколково» одобрило грантов на сумму 10,6 млрд руб., из которых перечислило проектам 8,1 млрд.

Первая оценка: выручка за год 16 млрд руб

В январе 2015 года представители «Сколково» заявляли, что общая выручка всех резидентов «Сколково» в 2014 году — около 16 млрд. руб. Общая выручка участников ИТ-кластера составила около 10 млрд руб. по сравнению с 5 млрд. в 2013 г.

Суммарное число рабочих мест (программисты, инженеры, маркетологи и др.): на декабрь 2014 года в ИТ-кластере работает 8,5 тыс. (из 14 тыс. в целом по всем кластерам).

Объем частных инвестиций в компании ИТ-кластера составил в 2014 году 1,3 млрд. руб. Это достаточно много, учитывая, что общий объем частных инвестиций во всех резидентов «Сколково» был примерно 2,5 млрд. руб.

А вот по числу заявок на регистрацию интеллектуальной собственности (патентов) ИТ-кластер не лидирует — их было около 150, в целом по «Сколково» — около 550.

Выручка ИТ-кластера 15,7 млрд руб

Осенью 2014 г. «Сколково» сообщало, что выручка ИТ-кластера составила 15,76 млрд руб. За ним следует кластер энергоэффективных технологий с доходом в 3,29 млрд руб. Кластер биомедицинских технологий заработал 2,44 млрд руб., космических технологий — 1,15 млрд руб., кластер ядерных технологий получил выручку в 374 млн руб.

Что дальше будет со Сколково?

Сколково как инициатива, как место для старта и буста бизнеса — отличный проект, которого явно не хватало в современной России. Особый налоговый статус, низкие цены за услуги в кластерах, общий дух предпринимательства, продвинутое комьюнити, союз науки и промышленности — всё это в Сколково действительно присутствует. Но насколько жизнеспособна данная модель без госфинансирования, которое заканчивается в 2020 году? Хватит ли Сколково денег частных инвесторов?

Еще в самом начале пути Сколково сотрясали коррупционные скандалы, сейчас ситуация, вроде бы, лучше, но доподлинно это неизвестно. Самая главная проблема Сколково видится в отсутствии четкого плана развития. Да, единичные проекты постоянно анонсируются, но никакой глобальной дорожной карты нет — одни прогнозы, концепты, радужные перспективы. Все технологические прорывы кажутся сугубо локальной историей фонда (да, их продукты много где используются, но всё же) — в этом нет ничего плохого, но с такой стратегией достаточно сложно искать заёмные средства. Сколково сейчас на распутье. Либо в проект вдохнут новую жизнь, либо без государственных инвестиций всё постепенно придёт в упадок и Силиконовая долина России начнет трещать по швам.

Важные изобретения участников проекта

Для тех, кто не связан с миром изобретений и технологий «Сколково» – это очередной научный центр, который занимается разработками. Обычным людям практически ничего не известно о грандиозных проектах, ведь большинство изобретений не предназначено для потребительского рынка. Однако стоит заметить, что уже сегодня многие резиденты «Сколково» получили мировое признание и завоевали престижные награды в мировых конкурсах современных технологий и инноваций.

Наиболее яркими представителями являются:

1. Компания «Synesis» представившая конкурентную систему интеллектуальной видеоаналитики, позволяющей задействовать решения «умного города» в масштабах государства.
2. Компания «Т8», работая в системе скоростной передачи данных, установила 3 мировых рекорда, составив серьезную конкуренцию лидерам международного рынка Huawei и Nokia.
3. Разработки компании «Эйдос-медицина» позволили создать высокоэффективных роботов-симуляторов для обучения медперсонала. Предложенные разработки уже заняли более половины мирового рынка и активно используются в США, Европе и Японии.
4. Компания «Моторика» разработала передовые протезы рук для детей и взрослых, которые постепенно наполняются опциями: встраиваются дисплеи с возможностью управления техникой, приспосабливаются дополнительные насадки вместо кисти и встраивается модуль Wi-Fi.
5. Компания «ОнкоЮнайт Клиникс» ведет активные разработки в области выявления и лечения онкозаболеваний. Одной из успешнейших разработок стала система тестов для определения меланомы на ранней стадии.
6. Лаборатория 3D Smile предложила высокоэффективные капы для исправления зубов и прикуса, которые превосходят по своим качествам брекеты. Систему уже используют стоматологические клиники, но доступна она пока в ограниченном объеме.
7. Компания «Трайфит Технолигии» предложила революционную модель сканера, позволяющего создать трехмерную модель ноги и подобрать идеальную обувь с учетом всех особенностей (подъем, полнота стопы, вес человека, нагрузки). Эта технология особенно эффективна для заказа обуви через интернет. Такие топовые бренды как Адидас и Ральф уже вовсю тестируют изобретение.

Также стоит отметить компанию «Экзоатлет» с их экзоскелетом, «Марвел Минд», разработавшую ультразвуковые датчики для передачи данных о перемещении техники без поддержки GPS или Глонас, компанию «CaterWil» производящую уникальные инвалидные кресла-трансформеры с гусеничной полосой для преодоления ступеней, компанию DRD, производящую экспресс-тесты для выявления инсульта и многие другие.

Как видим, это не просто разработки на бумаге, все это уже реализованные проекты, получившие высокую оценку на мировом уровне.

2018: Суммарная выручка за все годы — 147 млрд руб, 27 тыс рабочих мест

На май 2018 года стартапов, прошедших специальную внешнюю технологическую экспертизу более 1800. Суммарная выручка компаний — участников «Сколково» за период 2011–2016 гг. превысила 147 млрд рублей. В них создано более 27 тысяч рабочих мест, запатентовано более 1200 разработок и технологических решений.

В 2016-м участники «Сколково», находящиеся внутри экосистемы, заработали 9,6 миллиардов рублей, в 2017-м – 17,4, а в 2018 году – уже 27,2 миллиарда. При этом 63% резидентов технопарка (включая коворкинг), офисного центра «Технопарк» и «Гиперкуба» выросли по выручке или как минимум сохранят уровень 2017 года.

Международное сотрудничество

Международные партнеры включают:

• Решения и сети Nokia
• Сименс , SAP
• Microsoft , Boeing , Intel , Cisco , Dow Chemical , EMC Corporation , IBM , Johnson & Johnson
• Ericsson
• Alstom , Airbus
• В 2011 году израильский университетский центр Ариэль совместно с Martal Consulting Group подписали соглашение о сотрудничестве с инновационным центром «Сколково», известным в России как «Силиконовая долина». В соответствии с этим соглашением был сформирован портал / центр Израиль-Сколково (IsraelSK). Модель IsraelSK для коммерциализации инновационных технологий включает привлечение частного капитала и государственных субсидий для израильских и российских начинающих компаний. В 2016 году председатель правления фонда «Сколково» Игорь Дроздев подписал соглашение о сотрудничестве с мэром Йокнеама . Начиная с 2018 года, израильский медицинский центр Хадасса по согласованию с мэром Москвы открывает филиал в Сколково, став первой зарубежной больницей, открывшейся в России.

Технопарк «Сколково»

Основная цель работы Технопарка «Сколково» — это создание инфраструктуры для инновационной деятельности, акселерация бизнеса, привлечение молодых талантов в качестве резидентов. На данный момент общая площадь технопарка «Сколково» – это немыслимые 110 000 м².  Все кластеры расположены в технопарке, на котором раскинулись офисные помещения, образовательные и научные центры. Технопарк — это и есть основа Сколково, вся его суть. На 2020 год текущая загруженность технопарка близка к 100%, поэтому было принято решение о строительстве двух дополнительных ниток, которое стартует в 2024-2025 году. В этот же промежуток времени планируется открытие собственного технопарка «Сбербанка», который по площади будет самым большим технопарком в мире.

Помимо стандартного офисного размещения, технопарк Сколково помогает формировать команду (подбор кадров), помощь с организацией бизнес-процессов, охрану интеллектуальной собственности, построение имиджа и стратегии развития продукта, обучение инновационному менеджменту, возможность использовать научную и технологическую экспертизу Сколковского Технологического Института, доступ к нужному оборудованию, проведение конференций по инновационным технологиям.

Правда ли, что Сколково построили в поле?

Верно. Одно из главных особенностью Сколково является тот факт, что он был построен фактически в чистом поле — на том месте не было ни единого здания. Нужно понимать, что технопарк — это просто натыканные производственные и исследовательские центры, соединённые одной ЛЭП. Технопарк — это ключевой субъект внутри страны, который даёт буст экономической и предпринимательской деятельности.

Построить индустриальный и промышленный технопарк в России настолько же сложно, насколько вы это себе представляете. Подрядчиков, способных выполнить такой сложный и масштабный проект на рынке единицы. Одним из самых авторитетных предприятий по проектированию технопарков считается проектно-инжиниринговая компания V-GRAND.

Технопарк имеет свой стандарт функционала, который ввела Международная ассоциация технопарков и научных парков (ASPA) в далеком 2002 году. Технополис должен налаживать коммуникацию между бизнесом, наукой и учебными заведениями, оказывать помощь в получении грантов и льгот, обеспечивать необходимым оборудованиям своих резидентов, привлекать инвесторов (в том числе иностранных) и создание новых рабочих мест. В России существует и свой бюрократический документ  — Стандарт индустриального (промышленного) парка от Минэкономразвития России.

С проектированием и строительством — еще сложнее. Всего существует две классификации такого проекта:

История и схема работы

Виктор Вексельберг , руководитель Сколковского института науки и технологий

Дмитрий Медведев осматривает миниатюрную модель проекта в 2012 году

В марте 2010 года Вексельберг объявил о необходимости создания особого правового режима в «Сколково» и подчеркнул необходимость предоставления налоговых каникул сроком на 5–7 лет.

В апреле 2010 года президент России Дмитрий Медведев поручил правительству разработать специальные правовые, административные, налоговые и таможенные правила для «Сколково».

В мае 2010 года Дмитрий Медведев внес два законопроекта, регулирующих условия труда в «Сколково». Законопроекты были приняты Государственной Думой в сентябре того же года, а 28 сентября 2010 года Президент Российской Федерации подписал законопроекты в качестве федерального закона.

В августе 2010 года Дмитрий Медведев внес на рассмотрение законопроект об упрощении миграционной политики в отношении Сколково.

Визовая политика для иностранных граждан

20 августа 2010 г. вышло в свет новое постановление правительства, регулирующее выдачу виз участникам проекта «Сколково». Согласно этому указу, специализированным и высококвалифицированным иностранным гражданам, прибывающим в Россию с целью трудоустройства в «Сколково», выдается виза на срок до 30 дней. В случае успешного трудоустройства они могут получить рабочую визу сроком на 3 года.

Транспорт

В июне 2010 года была открыта новая автомагистраль, соединяющая Сколково с МКАД. Железнодорожный транспорт будет доступен через Белорусский вокзал и Киевский вокзал . Также планируется сообщение с международным аэропортом Внуково .

Финансирование

Первоначально инновационный центр финансировался в основном из федерального бюджета России . Однако с годами объем федерального финансирования уменьшился по сравнению с финансированием частного сектора. Бюджет центра на 2010 год составил 3,9 млрд рублей. Еще 22 млрд рублей запланировано на 2012 год и 17,3 млрд рублей в 2013 году.

Чем занимаются в «Сколково»?

Приоритетные направления развития инновационных технологий в «Сколково» включают 4 кластера:

• биомедицинские технологии, частью которых является и агрокластер;
• энергоэффективные технологии;
• компьютерные и информационные технологии;
• передовые промышленные технологии, которые объединяют в себе космические, телекоммуникационные и ядерные технологии.

Помимо этого, на базе центра работает Технопарк, который занят поддержкой участников проекта «Сколково», предоставляя им необходимые для развития сервисы:

• помощь в подборе команды из квалифицированных кадров;
• налаживание бизнес-процессов;
• помощь в обеспечении защиты интеллектуальной собственности;
• маркетинговая и рекламная поддержка для создания имиджа и помощи в продвижении созданных продуктов и услуг;
• предоставление мощностей и оборудования для начала исследовательской деятельности;
• помощь в работе с венчурными фондами и поиск иностранных инвесторов;
• помощь в построении бизнеса: от коучинга для кадров до содействия в организации бизнес-процесса и многое др.

Свои услуги предлагает Skolkovo Ventures, созданная на базе фонда самого «Сколково» и Российской венчурной компании. Действующими инвесторами являются IBS, Qiwi, фонд Груздевых, Российские железные дороги и другие.

Как стать резидентом?

Чтобы стать резидентом, нужно в первую очередь иметь действительно перспективный, документально обоснованный проект, который в перспективе может дать финансовый результат от своей реализации. Не все претенденты с первого раза получают статус резидента

Особое внимание нужно уделить правильности заполнения анкеты-участника. Для этого даже созданы консультационные группы, которые помогают подготовить анкету

Важно, чтобы продвигаемый стартап подходил под действующие на базе центра направления развития технологий. Для подачи заявки не обязательно сразу регистрировать юридическое лицо, это можно сделать даже обычному человеку, главное – чтобы присутствовали реальные технологические разработки

Алгоритм участия в отборе для получения резидентства будет следующим:

Зарегистрироваться на сайте инноцентра;

Детально заполнить анкету участника:

«Общая часть» требует указания названия проекта, в котором отражена тематика исследования, то есть отразить суть исследования.
При указании «Проблемы» стоит опираться на реальные факты (опросы, исследования) доказывающие, что проект является актуальным и коммерчески перспективным.
В разделе «Технология» описывается суть проекта, не вдаваясь в подробности и не раскрывая формулы и разработки. Должно быть понятно, что ваше предложение действительно является новацией. Стоит приложить протоколы испытаний и исследований

Важно! Это одна из главнейших частей анкеты. От раскрытия ее зависит вероятность одобрения проекта

Часть «Коммерция» предполагает подготовку бизнес-плана для реализации проекта на рынке. Здесь стоит рассматривать важные преимущества вашего изобретения и его конкурентоспособность.
В разделе «Команда» нужно указать участников проекта, которые будут отвечать за разные сферы развития бизнеса: разработка, продвижение, реклама, руководство.
Очень важен раздел «Ресурсы»: вы должны показать за счет чего будет реализован ваш проект и какие ресурсы используются для производства в настоящий момент.
В разделе «Динамика» нужно указать: как проект будет развиваться, для каких отраслей и компаний ваше изобретение будет максимально полезным. Если есть уже какие-то договоренности или тестовые запуски продаж об этом тоже стоит указать.
Важный раздел – «Цели». В нем расписываются цели разработок и период их достижения. Очень важно расписать маршрутную карту на ближайшие 3 года. Описать используемые маркетинговые стратегии продвижения продукции.

Отправить заявку на проверку. На первом этапе система автоматически проверяет предложенную тему с реальным материалом исследования и бизнес-моделью. Если предложенный материал соответствует требованиям, его в случайном порядке передают эксперту в выбранной отрасли на изучение и оценку. Оценка определяется как сумма баллов, выставляемых за каждый пункт анкеты. На рассмотрение уходит до 1 месяца. Если заявка не получила одобрение с первого раза, можно попробовать свои силы повторно, предварительно поправив анкету. В центре «Сколково» можно запросить помощь эксперта, который укажет на недостатки. Если отказ приходит 3-4 раза и больше, рассчитывать на положительный результат в дальнейшем уже не стоит.

Если заявка одобрена, стоит переходить к регистрации юрлица и написанию устава, соответствующего требования Фонда.

Затем необходимо получить свидетельство от Фонда на участие в проекте, занимает до 2 недель.

Выданное свидетельство отнести в налоговую для получения права на освобождение от налогов (при необходимости). Только после этого можно претендовать на получение гранта в статусе резидента.

Как видим, чтобы стать резидентом «Сколково» и получить деньги на реализацию своего инновационного проекта, стоит предложить максимально перспективную идею и грамотно ее оформить документально. Не стоит расстраиваться, если получить место в инноцентре не выйдет с первого раза. Если ваш проект стоящий, всегда можно запросить помощь консультантов и дооформить анкету. Каждый хороший специалист может претендовать на признание.

Центр электронных технологий (ETC)

В июле 2012 года IBM и пять ведущих российских инновационных компаний: Фонд Сколково , Роснано , Ростелеком , Российская венчурная компания и ITFY подписали соглашение о сотрудничестве для развития культуры прикладных исследований и коммерциализации, а также для привлечения ключевых талантов и инвестиций со всего мира. в области микроэлектроники.

Соглашение предоставит Центру электронных технологий доступ к интеллектуальной собственности IBM для разработки микросхем. IBM также предоставит технологии облачных вычислений, которые лягут в основу новой виртуальной среды проектирования, которая будет использоваться для разработки новых микроэлектронных устройств, таких как датчики, которые будут использоваться в проектах более интеллектуальной инфраструктуры, промышленности и бытовой электроники.

Облако поможет объединить рассредоточенные группы разработчиков микроэлектроники в России и предоставить доступ к передовым технологиям и лучшим практикам, а также способствовать глобальному сотрудничеству. Российские разработчики микросхем и конструкторы без фабрик получат доступ к новым полупроводниковым технологиям, включая средства автоматизации, конструкторские комплекты, библиотеки и интеллектуальную собственность. Центр также предоставит доступ к широкому спектру процессов производства полупроводников, предлагаемых различными литейными заводами.

Соглашение подписали Виктор Вексельберг , президент фонда «Сколково»; Анатолий Чубайс , генеральный директор, председатель правления «Роснано»; Александр Провоторов , Президент — Председатель Правления Ростелекома; Игорь Агамирзян , генеральный директор Российской венчурной компании; Евгений Бабаян , председатель правления ITFY; Леонид Сватков , генеральный директор ITFY; Бруно Ди Лео , старший вице-президент IBM; и Кирилл Корнильев, генеральный директор IBM в России и СНГ.

Первоначально ETC сосредоточится на проектировании микроэлектроники ; однако в будущем он может быть распространен на другие области, где облачные вычисления могут поддерживать проекты совместной разработки.

Проект «Сколково» – что это такое?

Реализация любого коммерческого проекта требует серьезных финансовых и трудовых затрат, особенно если он связан с инновациями и технологиями. Конечно, открыть магазин или салон красоты гораздо проще, чем реализовать сложный инновационный процесс. Ученым нужны серьезные вложения как в фундаментальные, так и в прикладные исследования. Но как быть, если государственные исследовательские институты отказывают в помощи из-за своих консервативных взглядов, и страхов работать над чем-то совершенно новым?

По этой причине множество одаренных исследователей и ученых попросту увезли свои идеи и разработки за рубеж, предложив их более открытым к новациям американским и европейским исследовательским проектам. Там они смогли получить гранты и занимаются воплощением своих проектов в жизнь. Не стоит скрывать, что на наших умах заработали рейтинг, деньги и признание другие страны.

Чтобы исправить сложившуюся ситуацию, в 2010 году было начато строительство совершенно нового инновационного центра, основной задачей которого стала помощь молодым ученым в реализации их смелых идей. Больше не нужно годами доказывать актуальность исследуемого метода или алгоритма, достаточно иметь хорошо подготовленный проект в рамках предложенного центром направления исследования, грамотно заполнить заявку и ждать решения комиссии.

За несколько лет плодотворной работы центр «Сколково» стал полноценной инновационной экосистемой, помогающей предприятиям на всех этапах становления: от разработки идеи до реализации ее в коммерческом плане. Сегодня «Сколково» помогает начать и развить эффективную деятельность 2,5 тысячам компаний, которые смогли создать около 40 тысяч высокооплачиваемых рабочих мест.

Государству пришлось вложить в строительство и разработку проекта 130 млрд руб., и дополнительно привлечь инвестиций более чем на 30 млрд. Но за 10 лет деятельности проекта выручка от работы достигла 300 млрд руб., а более чем на 1400 разработок получены патенты.

Конечно, можно встретить критики, что такие вложения не стоят полученного результата. Бытует мнение, что большая часть государственных инвестиций попросту отмывается через «Сколково». Но чтобы реально оценить эффективность проекта, нужно более тщательно изучить его достижения.

Инновационный город

Технопарк Сколково.

Основными элементами города являются университет и технопарк. В городе также будет Конгресс-центр, офисные здания, лаборатории, фитнес-центры и магазины. Площадь города составит около 400 гектаров, а постоянное население составит 21 000 человек. Штат сотрудников, включая пригородных поездов из Москвы и близлежащих регионов, составит около 31 тысячи человек.

Устойчивое развитие

Квартал Менделеева в инновационном центре Сколково, август 2016 г.

Согласно первоначальным планам, не менее 50% энергии, потребляемой городом, поступает из возобновляемых источников. Развитая система водоснабжения потребляет значительно меньше воды по российским стандартам без ущерба для комфорта и гигиены. В транспортной системе приоритет отдается пешим и велосипедным прогулкам. В городе запрещено использование автомобилей с двигателями внутреннего сгорания. В «Сколково» будут строиться энергоактивные и пассивные здания, которые не требуют энергии извне и даже производят больше энергии, чем потребляют. Бытовые и городские отходы будут утилизироваться наиболее экологически безопасным способом — с использованием технологии плазменных инсинераторов .

Преференции и возможности для резидентов центра

Все действующие резиденты инновационного центра получают правовую, инженерную информационную и инфраструктурную помощь для развития своих проектов. Для резидентов предусмотрены налоговые льготы и послабления на длительный срок в период проведения разработок, вплоть до получения первой прибыли. Каждый из участников может побороться за получение гранта (примерно 10% получают финансирование предложенной бизнес-идеи). Только в 2020 году было выдано более 4 тыс. грантов на сумму свыше 18 млрд руб.

Участникам кластеров доступна консультативная поддержка ученых и специалистов выбранной отрасли, получивших признание мирового уровня. Резиденты участвуют в видеоконференциях, круглых столах, мастер-классах, и могут рассчитывать на поддержку в продвижении своих разработок от иннограда. Ведь участие в проекте – это залог лояльности и высокий статус в глазах крупных отечественных и международных партнеров.

А еще это гарантия на всестороннюю помощь в становлении бизнеса.

2012: Итоги года: Выручка 700 резидентов за два года 1,2 млрд рублей, 12,5 тыс рабочих мест

За два года работы «Сколково» суммарная выручка его участников достигла 1,2 млрд руб., сообщил фонд в марте 2013 г. Вице-президент фонда Александр Чернов пояснил TAdviser, что подавляющая часть этой суммы пришлась на компании ИТ-кластера, число которых на начало 2013 г. превышало 250 организаций.

Среди других ключевых достижений участников за двухлетний период в фонде отмечают подачу ими 143 заявок на регистрацию объектов интеллектуальной собственности и создание свыше 12,5 тыс. рабочих мест.

Двухлетние достижения «Сколково» по работе с партнерами включают подписание соглашений об аккредитации на сумму 19,6 млрд руб. от венчурных инвесторов и привлечение финансирования по грантам на 1,1 млрд руб. Общий объем одобренных «Сколково» грантов за два года составил 9 млрд руб.

На октябрь 2012 года в пяти кластерах Сколково почти 700 участников.